En la frontera entre disciplinas

 

La innovación ¿es abierta o no lo es?

IMG_2615.jpgEl pasado 1 de diciembre de 2016 se celebró en FICOBA la segunda edición de Irun Open Innovation, un encuentro sobre Innovación abierta que busca extender la reflexión y la práctica sobre este tipo de innovación en que las organizaciones incorporan visiones externas, diversas y a menudo divergentes, para conseguir resultados diferentes.

El encuentro, promovido por el Ayuntamiento de Irun y organizado por c2+i / Conexiones improbables, con el apoyo de Orona Ideo e Innobasque, busca extender el conocimiento de experiencias que persiguen la innovación a partir de la intersección entre disciplinas y agentes diversos. Tras el alto nivel de la primera edición se decidió continuar con esta iniciativa. El foco se puso en esta ocasión en los servicios públicos, en la gastronomía y en la actividad industrial.

Los participantes fueron: José Antonio Santano, Peyuco Duhart, Mikel Tolosa, Txema Villate, Ramón Sangüesa, Eva Fernández, Miguel Ángel Páez, Manuel de Lara,  Boris Meggiorin,  Xabier Gutiérrez, José Berasaluce, Ariadna Esteve, MaPonentes_ioi_2016.jpgtteo Guidi, Mikel Llucia, Marisa Arriola, Iñígo Marquet, David Sánchez, Miriam Bengoetxea, Alexis
Mindegia y Antoni Brey. La dirección de contenidos corrió a cargo de Roberto Gómez de la Iglesia, la gestión a cargo de Miren Martín Morato y la secretaría técnica fue desarrollada por Esther Díez León.
Algunas de las ideas fundamentales entresacadas a partir de las diferentes intervenciones de los ponentes, moderadores o asistentes son:

  • La innovación abierta nos invita a hacerlo en la frontera entre disciplinas.
  • ¿Hay otra manera de innovar que no sea abierta?
  • Es preciso hacer una innovación sostenible para un desarrollo sostenible.
  • Aprendamos a trabajar en la complejidad de las fronteras, en el valor de los pliegues entre ámbitos, entre disciplinas, entre ortodoxia y heterodoxias.
  • Para innovar es importante multiplicar las relaciones, las combinaciones entre diferentes.
  • El lenguaje y las taxonomías conforman realidades más o menos colaborativas, más o menos abiertas a la innovación abierta.
  • Resulta útil generar elementos (¿objetos extraños?) que ponen en marcha de manera natural la intersección entre campos, disciplinas y agentes.
  • La participación ciudadana como forma de promover la innovación pública requiere ser transparentes y cumplir los compromisos que restituyan la confianza e impulsen la implicación.
  • Pero ¿qué participación?, ¿garantiza la innovación?, ¿cómo innovar en el fomento de la participación?. Parece que en cualquier caso se hace clave la escucha activa. ¿Procesos de de consulta, de participación, de decisión?, ¿cómo implicar a la gente que no habla?. Hace falta romper el marco para generar confianza.
  • Hemos de pasar de proyectos a ecosistemas de innovación abierta, sin fronteras entre el mundo industrial, el educativo o cultural, el sector público, la ciudadanía…
  • La innovación abierta requiere conectar cables, hacerse preguntas, que permiten comprender y contextualizar muchas miradas que generan abundancia.
  • Conceptos vs productos, ideas vs saberes, cultura vs técnica.
  • necesitamos equipos multidisciplinares. Empecemos por organizar lo que tenemos e innovemos a partir de ahí, abriendo sistemas y abriendo posibilidades. Incluso construyéndonos las herramientas de trabajo.
  • Tenemos la obligación de beber del exterior conociendo nuestra propia historia.
  • La innovación requiere provocar la necesidad de urgencia.
  • Tenemos que conectarnos al conocimiento que está ahí fuera, pero también a la tecnología. ¿Qué conocimiento nos aportan los usuarios?, ¿nos aportan tecnologías?
  • Observemos las start up y su relación con las empresas asentadas. Podemos captar conocimiento del mundo del emprendimiento.
  • ¿Estamos realmente en una sociedad/economía del conocimiento o en una sociedad de la ignorancia?
  • ¿Está esa ignorancia revestida de presunción de conocimiento o es un elemento motor de su activación?
  • La innovación abierta requiere combinar expertos y teóricos inexpertos, visiones especializadas con las que no lo son. Requiere abrirse a la construcción de nuevo conocimiento a partir de nuevas preguntas que cuestionan nuestro punto de partida.

Esperamos que estas breves notas sirvan para plantear esos nuevos interrogantes que precisa la innovación, en cualquier organización o sector.  c2masi

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